近兩年，可以說(shuō)是許多國(guó)際貨運(yùn)公司的豐收之年。很多人在瘟疫中賺了過(guò)去十年未必能賺到的快錢。有些企業(yè)面臨破產(chǎn)，但突然復(fù)活，放出異彩，運(yùn)輸資源豐富的企業(yè)突然利潤(rùn)增加了3倍4倍，也有人說(shuō)增加了10倍的大男子存在。

過(guò)去幾年，市場(chǎng)對(duì)貨代行業(yè)存在認(rèn)知偏差，貨代行業(yè)進(jìn)入障礙低，行業(yè)分散，服務(wù)同質(zhì)，認(rèn)為難以培育領(lǐng)導(dǎo)公司。但是，隨著中國(guó)國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展，國(guó)際貨運(yùn)代理行業(yè)經(jīng)歷了快速擴(kuò)張期，其中跨國(guó)電商的興起進(jìn)一步推動(dòng)了跨國(guó)貨運(yùn)代理行業(yè)的繁榮。互聯(lián)網(wǎng)提高了信息交換和整合能力，有助于貨運(yùn)代理企業(yè)提高自己的服務(wù)質(zhì)量，完善經(jīng)營(yíng)模式，跨國(guó)貨運(yùn)代理行業(yè)內(nèi)部發(fā)生革命。巨大的市場(chǎng)規(guī)模和行業(yè)整合空間使資本難以忽視這一領(lǐng)域。

跨國(guó)出口電商爆炸給中國(guó)本土第三方國(guó)際物流行業(yè)帶來(lái)爆炸性發(fā)展機(jī)會(huì)，國(guó)際貨代領(lǐng)導(dǎo)處于良好路線。對(duì)標(biāo)德迅、DSV發(fā)展路徑、庫(kù)存企業(yè)有望實(shí)現(xiàn)跨越式增長(zhǎng)。如今，疫情促進(jìn)了全球電子商務(wù)滲透率的快速提高。核心是中國(guó)企業(yè)和產(chǎn)品在跨境電子商務(wù)平臺(tái)的作用下走向世界，中國(guó)將逐漸從一個(gè)加工大國(guó)轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾鳟a(chǎn)品出口國(guó)。

因此，預(yù)計(jì)今年成本土貨運(yùn)費(fèi)將加快發(fā)展，評(píng)價(jià)提高元年，也就是說(shuō)中國(guó)本土預(yù)計(jì)會(huì)出現(xiàn)國(guó)際貨運(yùn)費(fèi)大市場(chǎng)價(jià)格公司。隨著中國(guó)本土跨國(guó)電商企業(yè)的變大，發(fā)貨人和核心利益點(diǎn)的轉(zhuǎn)移，國(guó)內(nèi)本土貨款有望重演歐美貨款的先頭發(fā)展歷史。在跨境電子商務(wù)模式中，主要客戶是小型乙方和丙方客戶，物流商選擇中國(guó)跨境電子商務(wù)企業(yè)。

跨國(guó)電器商品的來(lái)源比傳統(tǒng)貿(mào)易碎片化，追求短頻，個(gè)性化需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)貿(mào)易合同物流，毛利率高于傳統(tǒng)貿(mào)易來(lái)源。但總的來(lái)說(shuō)，目前中國(guó)大多數(shù)貨運(yùn)代理仍然停留在代理運(yùn)輸?shù)闹虚g人，服務(wù)功能單一，管理水平落后，客戶需求只能低水平滿足。在5000億增量市場(chǎng)的跨境物流行業(yè)中，貨代企業(yè)必須完成獨(dú)立運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者的角色轉(zhuǎn)換。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和客戶需求的提高，必須拓寬服務(wù)功能,提升服務(wù)檔次。首先要解決的是如何根據(jù)自己的條件,融入到國(guó)際物流體系之中,加速把過(guò)去傳統(tǒng)的貨代業(yè)提升為貨代物流業(yè),開(kāi)發(fā)不同層次的物流服務(wù),最大限度地在物流產(chǎn)業(yè)中受益。